日記

　ついに、柴又の浄水場が見えてきた。もう、ゴールは目の前だ。
　足の調子は良く、痛いところもない。スピードは、キロ７分台が復活してきた！
　途中が、不本意とはいえダレていたので、足が保てたのかもしれないなぁ…。
　でも、まさか５０ｋ台でこのスピードが出るとは思っていなかった。
　これならば、ある程度の余裕を持ってゴールできそうだ！

　最後の３ｋｍに差し掛かった。
　日が落ち始め、夕方の空気が広がってきている。郷愁を誘う初夏の雰囲気の中、
　あと５７ｋｍを走り、あと３ｋｍ走るという不思議な状況の俺がいる。
　過去のいつ、ダレが想像したら、こんな自分がいるんだろうなぁ〜、と思う。
　変われば変わるものだ、人は。

　残り２ｋ、道が砂利道になった。
　細かな石が足に響く。でも、もうすぐゴールの希望が足を動かす。
　遠くに歓声が聞こえる。ついに、ゴールを体で捕らえ始めた！もうすぐだ！

　そして…８時間後半！…おっせぇ。でもまぁ。
　トラブルもあったけど、初の６０ｋ、完走です！
　５０ｋ完走のプチウルトラランナーから、６０ｋ完走miniウルトラランナーへ格上げ！
　やりました！！

☆

　…でも、走り終わった後…いきなり貰ったのがビール。
　…脱水気味なのに、ビールはないんじゃない…？？しかも、これだけ？

　…う、うーん…。
　去年のゴール後のこと、ゴールの盛り上がりを考えると、これはいったい…？？
　ってか、フルのゴールより盛り上がって無いぞ。感動も全然無いぞ！？

　…と、いうことで…さっと着替えて、さっと帰宅。
　走り終わった後は、夜１０時からの湘南国際の申し込みばかり考える始末。

　このマラソン、走ってるときも走った後も、どーも…感動が薄いよな…。
　ホスピタリティが全く無いというか…うーん…駄目だな…。
　来年は、銀河に行こう…せっかく走ったのに、感動が無いのはやっぱり駄目だもんな。

☆

　翌日のランネット。厳しい評価が並んでる。まぁ、そりゃそうだわな。
　翌月のランナーズ。自社主催だけに、もう、これ以上無いぐらいに持ち上げてる…。

　…もう、駄目だな…。
　こんな記事しか書けない会社は…。もう、ランナーズ買うのも止めよう〜。

　また、異動になりましたー。
　ってか、まだ正式発表前だけど、内示を受けましたー。

　…１ヶ月後に定期異動があるのに、何で今やねん！

　半沢直樹、人気みたいです〜。
　自分、ドラマは全然ノーマークでしたが、原作は連載中から読んでいたので、
　気持ち新たに見てみると、堺雅人、ハマってていいですな♪

　しかし…一応、金融機関に居る身にしてみると…。
「こんなヤツいねぇー…よ！」
　別に、こういう仕事の仕方や、仕事への向かい方をする人が居ないというわけではなく…。

　問題は、彼が「慶應」出身者ってことだ！
　慶應の人間で、こういうタイプっていねぇーよ！
　慶應の人間は、上に歯向かったりしねーよ！どう考えても、浅野支店長が慶應だろ！？
　東大卒はエリートで取っ付きにくいけど、あんな感じに人を陥れたりしないもんだ…。

　面白いことに、出身校別のキャラクター傾向というのは、無さそうで非常に強く存在する。
　だからこそ、学閥的な発想が出てくるのだと思うけど。と、言うわけで、自分が感じる、
　学校別キャラクター傾向。

　東大：やっぱり頭は良い。回転の速さは圧倒的で、情報処理能力に長ける。
　　　　よって、判断も早いのだが、そこに到達するのが速すぎるために、
　　　　他の意見を介在させることが出来ない為（悪気はない。周りのスピードが、
　　　　それに追いつかないのも大きい）、独善的な判断を下すことも多い。
　　　　エリート志向は強く、プライドも高いが、地位は自分で築くものだと思っており、
　　　　他人を蹴落としてとかいう発想に乏しく、人一倍努力はするし、元々帝大が、
　　　　日本振興の為の官僚養成学府だったという点からも、組織振興のための注力も、
　　　　自然にこなす。但し、自分の地位を脅かすような存在に対する恐怖心は強く、
　　　　見苦しいほどの攻撃を行う。

　慶應：世間的には良いイメージを保つ御坊ちゃま学校。実際、おぼっちゃまは多い。
　　　　絶対的には能力が高いものの、それだけに旧帝大等には及ばないことを理解しており、
　　　　徒党を組んで組織を生き残るという処世術を身に付けている。組織力が絶対で、
　　　　その中での上下関係は絶対と考えている。その代わり、帝大系以外の大学主新車は、
　　　　自分たちの手下程度にしか考えておらず、簡単に他人を踏み台にする傾向が強い。
　　　　仕事が出来ないわけではないが、仕事とは他人を使うことと思っているフシがあり、
　　　　他人に仕事を押し付けて、その成果を自分のものにするスタンスが基本。まさに、
　　　　「上司の失敗は部下の失敗、部下の成果は上司の成果」を地で行く学校。