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やったこと
[WORK]工程会議
[WORK]某社向CPU基板出荷
ついに某社向CPU基板出荷。取り敢えず6枚出荷。
たった6枚だけど動作確認やら組み立てやら出荷検査やら事務処理で死に程忙しかった。
まぁ、初期ロットの初出荷なんて毎回こんなもの。
ただ、今日に限って別製品出荷も重なって某社向CPU基板出荷が終ったら別製品出荷の梱包作業で死にそうになる。
もう工場は殆ど戦場と化していたな。そー言えば、この製品って以前出荷した時には午前4時までかかったなぁ。
端から見れば大変手際が悪いように見えるけど、社内の手続き(根回し)やら製品品質、工程を考えていたら他の事まで手が回らない。
つーか、製品出荷する度にバタバタするのがハード設計担当なのが納得行かん。絶対間違っている。
まぁ、確かにハード設計担当は製品の全工程を知っており関係各部署に顔が通じているのも事実なのだが...
でも、これで残業削減なんてヘソで茶が沸かせるわ。
純粋にハード設計なんて全体の10〜15%ぐらいなんだよ。あとは出荷準備にかかわる仕事ばかり。
1900頃出荷完了。
これで明日は休める。つーか、休むために気合いを入れないと、いけない生活はイヤ過ぎる。(;_;)
その後、事務処理をしてT部長とタケちゃんと出荷記念飲み会。
飲みまくり、撃沈。
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